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开发阶段迭代验证控制过程质量避免开发偏离方向

时间:2025-08-13 点击:38 次

通过小步快跑+持续反馈+质量内建避免开发偏离方向同时减少后期返工,敏捷迭代2-3周一个周期,及时纠偏按迭代划分开发任务,每个迭代完成可演示的功能片段,完成登录模块基础数据采集功能,迭代完成实时监控界面简单报警功能。

每个迭代结束后组织演示会开发方展示功能,用户方提出修改意见,确保问题在早期被发现,迭代内修改成本仅为后期的1/10,质量内建从代码层控制缺陷,制定代码规范统一命名规则、注释要求复杂逻辑需标注为什么这么实现、异常处理方式避免直接崩溃,需提示操作失败请检查XX。

强制代码评审核心模块代码需交叉评审,开发A评审开发B的代码,重点检查逻辑漏洞性能隐患,循环嵌套过深可能导致卡顿,版本控制用Git管理代码,每个功能开发完成后提交分支,合并到主分支前必须通过自动化测试,避免代码冲突或功能覆盖。

进度跟踪每日同步及时解决阻塞,每日站会15分钟内团队成员同步,昨天完成什么、今天计划什么、遇到什么阻塞、项目经理当场协调资源解决,设备接口文档缺失需立即联系用户方提供。

用项目管理工具如Jira、Trello实时更新任务状态,标记延期任务并分析原因,技术难度超预期 需增加人力,需求理解偏差需重新对齐。


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